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還沒(méi)意識(shí)到自己錯(cuò)在哪。
品牌正在進(jìn)入“真實(shí)為根、關(guān)系為本、資產(chǎn)為基、主權(quán)為終”的「水瓶時(shí)代」。
成長(zhǎng)的代價(jià)之一，就是要慢慢脫離早期的依賴。
聯(lián)名還是一門(mén)好生意嗎？
處處都有“大師”的時(shí)代，保持清醒是一種稀缺的能力。
別用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
品牌認(rèn)知決定現(xiàn)在，品牌關(guān)系決定未來(lái)。
廣告業(yè)不需要獻(xiàn)詞。
體驗(yàn)化、健康化、圈層化。
一面是蓬勃生機(jī)，一面是零收入困局。
巧思是一本萬(wàn)利的廣告投資。
失敗產(chǎn)品往往并非源于產(chǎn)品本身，而是隱藏在深層的認(rèn)知誤區(qū)中。
獲取品牌溢價(jià)的方式不一樣。
它更像是一場(chǎng)關(guān)于AI入口前移、用戶習(xí)慣重塑，以及平臺(tái)權(quán)力重構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)。
私域不僅是生意，更是品牌的人心戰(zhàn)場(chǎng)。
美國(guó)創(chuàng)意，英國(guó)導(dǎo)演，中國(guó)功夫。
掌握7個(gè)方法，2026年種出品牌資產(chǎn)沉淀。
系統(tǒng)梳理內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、文旅、科技、健康、體育等多個(gè)領(lǐng)域的變化。
扛住的，會(huì)更強(qiáng)；扛不住的，一次危機(jī)就連滾帶爬。
AI越強(qiáng)，人越有價(jià)值。
品牌競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，已從流量之爭(zhēng)轉(zhuǎn)向信任之戰(zhàn)。
不會(huì)接梗的品牌，正成為網(wǎng)友的樂(lè)子。
老板多聽(tīng)聽(tīng)公關(guān)部的生死預(yù)警，停止用老登發(fā)言做空品牌。
在AI沖擊下，保你金剛不壞之軀。
原本為了孩子人身安全買(mǎi)的手表，變成另一種危險(xiǎn)的網(wǎng)絡(luò)通道。
厘清企業(yè)IP、品牌IP、個(gè)人IP之間的關(guān)系。
好用得像一句諺語(yǔ)。
廣告業(yè)的未來(lái)，不在于在人與機(jī)器之間做出選擇，而在于找到兩者共生的新平衡。
看似幼稚的消費(fèi)浪潮背后，是年輕人在快節(jié)奏生活下的一場(chǎng)主動(dòng)的“自我補(bǔ)償”。
廣告人的核心能力，在新商業(yè)版圖里到底值多少錢(qián)？
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