發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
所有的大公司都有失敗的項(xiàng)目，我們不可能保證在每件事上都能決策正確。
別打廣告了，送點(diǎn)實(shí)在的。
未來商業(yè)pk的是“品牌化生存”能力，就是能不能精準(zhǔn)地說清楚、吸引人，留下人的能力。
“我們理解你的失望和憤怒”，往往勝過十句“請(qǐng)理性看待”。
仍需“越過山丘”。
成功的人感營(yíng)銷，底層邏輯是真誠(chéng)。
自己人都不信的故事，怎么賣給全世界？
給事情貼標(biāo)簽，把現(xiàn)象兩極化。
星巴克戰(zhàn)略調(diào)整的故事，其實(shí)是所有外資品牌在中國(guó)的縮影。
有的品牌該穩(wěn)重一些了。
深度拆解泡泡瑪特商業(yè)模式、商業(yè)運(yùn)作策略及生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
不管哪個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)，都是在關(guān)系上做表達(dá)。
賣個(gè)牛肉，上了一張活牛圖片。
營(yíng)銷或許將迎來一個(gè)新的時(shí)代，AI 成為中間那只看得見的智能之手。
很多人沒意識(shí)到，廣告本質(zhì)就是“打擾”，你要對(duì)自己夠狠，觀眾才會(huì)買單。
對(duì)流量的過度追求，是品牌價(jià)值的自我瓦解。
“很多人的想法很多，但表達(dá)不出來”
OpenAI 不再滿足于只做聊天工具，它正在構(gòu)建交易生態(tài)。
表面是造車，實(shí)際上是要賺售后的錢。
他們正以獨(dú)特的視角與行為模式，重新定義著購物習(xí)慣和媒體娛樂形態(tài)。
被賣貨耽誤的免費(fèi)迪士尼+兒童健身房。
新消費(fèi)美妝品牌的共同困局。
中國(guó)品牌的下一站，是讓世界走近我們。
我是文化品牌，而非奢侈品牌。
都只是工具。
打價(jià)格戰(zhàn)并不是目的，價(jià)格戰(zhàn)之后的結(jié)果才是目的。
用戶要的，是解決具體場(chǎng)景下的問題。
品牌要想走得遠(yuǎn)，就必須戒掉這種小聰明，擁抱真正的透明與真誠(chéng)。
娃小宗，恐難以成長(zhǎng)為比肩娃哈哈品牌的存在。
擁抱AI的同時(shí)，也該冷靜思考人的作用。
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