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聯(lián)名還是一門好生意嗎？
瑞幸的“高級(jí)、質(zhì)感、審美”必須要是相對(duì)的，相對(duì)大眾基本盤的才合適。
瑞幸的周邊比日本賣得還貴？
今天上映的《瘋狂動(dòng)物城2》，早早被瑞幸、名創(chuàng)們?nèi)肭至恕?/a>
成梗率，就是傳播張力。
網(wǎng)友：求公開售賣。
一對(duì)CP解散了，一群官方過年了。
速看，是瑞幸、淘寶閃購、泡泡瑪特的聯(lián)動(dòng)密碼。
評(píng)價(jià)太兩極了。
蜜雪冰城2024全年賣出 90億杯，瑞幸近30億杯。
年度最佳聯(lián)名誕生，外賣大戰(zhàn)打到聯(lián)名這邊了……
我不是正經(jīng)文案，是個(gè)新手乙方。
用自有 IP 展開聯(lián)名的形式，或?qū)⒊蔀?em>瑞幸后續(xù)的重點(diǎn)聯(lián)名方式。
世界請(qǐng)對(duì)文科生好一點(diǎn)。
瑞幸新品喝了嗎？
集體降價(jià)5元左右，價(jià)格帶從30元下探到了20+元。
致敬每一個(gè)不用passion的廣告！
現(xiàn)如今，肯悅在全國開出了超900家門店。
逃離內(nèi)卷，成功飛升？
還有些新發(fā)現(xiàn)。
這一切都來自瑞幸與星巴克的商戰(zhàn)。
今年瑞幸的營收規(guī)模更大了，但盈利能力下降了。
人們渴望從產(chǎn)品中體驗(yàn)到操控感、成就感、終結(jié)感，并為此感到愉悅。
起底瑞幸代言人營銷策略。
天下武功，唯快不破。
這次聯(lián)名活動(dòng)吸引了大量男性消費(fèi)者，對(duì)瑞幸在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中緩解疲態(tài)有一定助力。
這已經(jīng)不是第一次有品牌因?yàn)榇匀烁嬉l(fā)爭(zhēng)執(zhí)。
如果哪天你在路上偶遇一家瑞幸新開門店，一定要走進(jìn)去仔細(xì)瞧瞧。
“勞?！边@半年都干了啥，速看！
這波杯子競(jìng)爭(zhēng)才剛開始。
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