「健康力 新聲意」——喜馬拉雅健康行業(yè)私享會成功舉辦

喜馬拉雅 x 西普會
碎片化時代,大健康品牌如何穿透噪音精準(zhǔn)觸達(dá)用戶?8月18日晚,西普會特約專場喜馬拉雅健康行業(yè)私享會以“健康力 新聲意”為主題,與行業(yè)嘉賓共同探討了如何通過音頻+視頻+AI綜合解決方案等資源,為行業(yè)打開營銷新通路!
廣藥集團(tuán)王老吉藥業(yè)市場總監(jiān)李鴻輝擔(dān)綱主持,喜馬拉雅商業(yè)增長事業(yè)部總經(jīng)理權(quán)碩、整合營銷負(fù)責(zé)人孫家偉、出版物與知識IP部負(fù)責(zé)人馬曉蓉攜手深夜談?wù)凜EO、頭部播客主理人Miya,君略咨詢總經(jīng)理呂石堅,共赴一場關(guān)于“健康力 新聲意”的深度夜談。
從紅海到高山, 喜馬品牌營銷趨勢

(喜馬拉雅商業(yè)增長事業(yè)部總經(jīng)理—權(quán)碩)
喜馬拉雅商業(yè)增長事業(yè)部總經(jīng)理權(quán)碩以一段精彩的“營銷開放麥”開場,他分享了當(dāng)下品牌營銷的三大趨勢。AI技術(shù)重構(gòu)健康品牌投放邏輯,喜馬拉雅通過AIGC聲音流實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)。注意力營銷成為決勝關(guān)鍵,在互聯(lián)網(wǎng)時長萎縮的背景下,喜馬拉雅以“心流場景”獨占用戶深度注意力,通過播客內(nèi)容合作與品牌故事滲透,實現(xiàn)“入耳更入心”的品效合一。情緒是品牌當(dāng)下第一傳播力,喜馬拉雅用場景打透情緒。
用聲音「對癥下藥」,讓健康入耳入心

(商業(yè)增長事業(yè)部整合營銷負(fù)責(zé)人—孫家偉)
在過去兩年里,喜馬拉雅攜手眾多大健康品牌打造了一系列標(biāo)桿式營銷案例。商業(yè)增長事業(yè)部整合營銷負(fù)責(zé)人孫家偉,將喜馬拉雅“大健康行業(yè)解決方案”正式推向臺前——以音頻獨有的“內(nèi)容陪伴”基因,重塑健康傳播鏈路。
喜馬拉雅通過“可聽化”內(nèi)容版圖,把健康知識拆解到晨起、通勤、親子、睡前等全場景,讓健康意識像 BGM 一樣自然流淌;平臺累積的高凈值、高黏性“品質(zhì)生活人群”,又為品牌提供了精準(zhǔn)且可復(fù)用的資產(chǎn)池。

孫家偉把這套打法提煉為
「SIVA 營銷模型」:“Scenario 場景聚焦 → Interest 內(nèi)容興趣 → Value 價值種草 → Access 關(guān)鍵決策“ 四個環(huán)節(jié)無縫銜接,既放大品牌聲量,也縮短轉(zhuǎn)化路徑。
已有成功案例進(jìn)行佐證,999 小兒感冒藥 ×「親子哄睡」場景化傳播,用晚安故事把產(chǎn)品賣點溫柔植入;達(dá)霏欣打造播客矩陣話題,全網(wǎng)熱議“防脫”心智;京東健康播客種草助力品牌精準(zhǔn)觸達(dá)核心目標(biāo)人群。
從砂礫到真金,價值內(nèi)容鑄就健康新圖譜

(喜馬拉雅出版物與知識IP部負(fù)責(zé)人—馬曉蓉)
喜馬拉雅出版物與知識IP部負(fù)責(zé)人馬曉蓉,討論了如何通過價值內(nèi)容鑄就健康新圖譜。她指出,喜馬拉雅通過提煉“真金級內(nèi)容”,將專業(yè)價值與共情價值的結(jié)合,來吸引和培養(yǎng)用戶的信任與連接感,用價值內(nèi)容講好“健康故事”。
同時在會上馬曉蓉宣布了播客視頻化項目第二季——《大國醫(yī)者》的啟動。繼第一季《行走的思考》取得巨大成功之后,喜馬再次將目光投向了健康領(lǐng)域,以期通過這一全新的項目,進(jìn)一步推動醫(yī)學(xué)知識的普及和傳播,讓“大醫(yī)”與“大眾”雙向奔赴。

(深夜談?wù)?CEO—Miya)
在探討播客如何打破信息壁壘,賦能健康品牌增長的分享環(huán)節(jié)中,Miya提到:面對健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)12萬億(2024年) 且處于轉(zhuǎn)型期的現(xiàn)狀,健康營銷面臨多種挑戰(zhàn)。而播客憑借其內(nèi)容深度、權(quán)威背書及營造情感化場景化體驗的特色,能實現(xiàn)深度聯(lián)結(jié),沉淀信任與黏性,成為大健康品牌穿越周期的核心增量渠道。

(君略咨詢總經(jīng)理—呂石堅)
最后,君略咨詢總經(jīng)理呂石堅從代理公司的視角出發(fā),借助服務(wù)眾多醫(yī)藥行業(yè)大客戶積累的經(jīng)驗,對大健康行業(yè)營銷的趨勢作出分析,認(rèn)為大健康行業(yè)的營銷活動正在從粗獷變得精細(xì),比以往更加注重品牌價值、情緒價值等。
喜馬拉雅 x 西普會
當(dāng)私享會的燈光熄滅,共識仍在回響:健康營銷的下一站是“情緒消費”。喜馬拉雅把這一洞察落成一條可復(fù)用的路徑——以「SIVA 營銷模型」為骨架,播客為血?,讓品牌先入眼、再入耳、最終入心。
聲音不再只是媒介,而成為可沉淀的信任資產(chǎn);營銷也不再止于觸達(dá),而在每一次陪伴里完成“健康價值”的內(nèi)化。







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